Diagnóstico financiero
Revisamos tus cuentas de los últimos tres ejercicios, comparamos con ratios sectoriales y entregamos un informe de 15 a 20 páginas con las áreas de mejora prioritarias. El proceso dura entre dos y cuatro semanas.
Business Consulting en Valencia
Tu negocio merece decisiones basadas en datos reales
Trabajamos con pymes y empresas medianas de la Comunidad Valenciana. Analizamos tus números, identificamos los cuellos de botella y diseñamos un plan que puedas ejecutar con tu equipo actual.
Solicitar diagnóstico gratuito
¿Reconoces alguno de estos problemas?
La mayoría de las empresas que nos contactan comparten situaciones similares. Esto es lo que encontramos y lo que hacemos al respecto.
Lo que frena a muchas empresas
- Los márgenes se estrechan cada trimestre sin una causa clara.
- El equipo directivo dedica el 70% de su tiempo a apagar fuegos.
- No hay un sistema de indicadores que permita anticipar problemas.
- Las decisiones de inversión se toman por intuición, no por análisis.
- Cada departamento trabaja con sus propios criterios de prioridad.
Lo que cambia con un plan claro
- Un cuadro de mando con 8 a 12 indicadores clave actualizados semanalmente.
- Reuniones de dirección de 45 minutos centradas en datos, no en opiniones.
- Un mapa de costes que identifica dónde se pierde rentabilidad.
- Criterios objetivos para evaluar cualquier inversión nueva.
- Alineación de los equipos con objetivos trimestrales medibles.
Qué hacemos por tu empresa
Cada servicio se adapta al tamaño de tu organización. No vendemos paquetes genéricos.
Planificación estratégica
Facilitamos sesiones de trabajo con tu equipo directivo para definir objetivos a uno, tres y cinco años. Salimos de cada sesión con un documento de acción: quién hace qué, cuándo y con qué recursos. Nada de presentaciones decorativas que terminan en un cajón.
Optimización de procesos
Mapeamos los flujos de trabajo de tu empresa, detectamos tareas duplicadas o innecesarias y proponemos cambios concretos. En proyectos anteriores hemos reducido tiempos administrativos entre un 20% y un 35% sin necesidad de nuevo software.
Gobierno corporativo y reporting
Implantamos un sistema de informes mensuales que permite al consejo o a los socios entender la situación de la empresa en menos de diez minutos. Incluye plantillas, automatización básica y formación para tu equipo de administración.
Cómo trabajamos contigo
Nuestro método se basa en ciclos cortos. Preferimos entregar resultados parciales cada dos semanas a esperar tres meses para una gran presentación.
Reunión inicial sin coste
Nos sentamos contigo una hora, escuchamos tu situación y te damos una primera impresión honesta. Si creemos que no podemos aportar valor, te lo decimos directamente. No cobramos esta sesión.
Recogida de datos
Te pedimos acceso a las cuentas anuales, balances intermedios, organigramas y cualquier documento interno relevante. Firmamos un acuerdo de confidencialidad antes de recibir nada.
Análisis y diagnóstico
Durante dos a cuatro semanas, nuestro equipo analiza la información. Comparamos tus cifras con benchmarks del sector y preparamos un informe con hallazgos ordenados por impacto potencial.
Presentación del plan
Te presentamos las conclusiones y un plan de acción con plazos, responsables y métricas de seguimiento. Discutimos cada punto hasta que el plan sea tuyo, no nuestro.
Acompañamiento en la ejecución
Si lo necesitas, nos quedamos a tu lado durante la implementación. Revisamos el avance cada quince días y ajustamos el plan según los resultados reales.
Resultados que puedes comprobar
Un distribuidor de alimentación en Valencia nos contrató para revisar su estructura de costes logísticos. Después de ocho semanas de trabajo, renegociamos tres contratos con proveedores de transporte y rediseñamos las rutas de reparto.
El resultado: una reducción del 22% en costes de distribución y una mejora del plazo de entrega de 48 a 36 horas. El equipo de logística pasó de gestionar incidencias a planificar mejoras.
No todos los proyectos tienen cifras tan llamativas. A veces el mayor valor es ordenar la información para que la dirección pueda tomar decisiones con tranquilidad. Eso también cuenta.
Preguntas que nos hacen con frecuencia
Depende del alcance. Un diagnóstico financiero básico para una pyme de entre 10 y 50 empleados suele situarse entre 3.000 y 6.000 euros. Los proyectos de planificación estratégica con acompañamiento trimestral oscilan entre 8.000 y 18.000 euros al año. Siempre presupuestamos antes de empezar, sin sorpresas.
Nuestra oficina está en Valencia, pero atendemos clientes en toda la Comunidad Valenciana y también en otras provincias españolas. Las reuniones presenciales las combinamos con sesiones por videoconferencia cuando la distancia lo requiere.
Trabajamos con empresas que facturan desde 500.000 euros anuales. Por debajo de esa cifra, el coste de nuestros servicios puede no justificarse frente al retorno esperado. Preferimos ser honestos con eso desde el principio.
Los diagnósticos puntuales se completan en cuatro a seis semanas. Los proyectos de transformación o acompañamiento estratégico suelen durar entre seis y doce meses, con revisiones periódicas para medir el progreso.
Sí, siempre. Antes de recibir cualquier documento o dato financiero, firmamos un NDA bilateral. Toda la información que compartís con nosotros se trata con la máxima reserva y se destruye al finalizar el proyecto si así lo solicitáis.
Hablemos de tu empresa
Rellena el formulario o contacta directamente por teléfono o correo electrónico. Respondemos en menos de 24 horas laborables.
Avenida Tomás Suárez Galarza 40, 46002 Valencia, Valencian Community, Spain